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北极星售电网讯:近日，备受业界关注的《泛在电力物联网2020年重点建设任务大纲》（以下简称《大纲》）正式下发。质疑声又起：国网要做的这些事太虚了，泛在电力物联网就是喊口号。

看不见的就是不存在吗？就是虚的吗？空气看不见，摸不着，但所有都人离不开；种子从播种到发芽，没多少人见过它每天的成长轨迹，但秋季可以收获实实在在的累累果实。很多人感觉虚：一种可能是没理解；一种可能是理解了，但不相信或者故意抵制。

（来源：微信公众号“享能汇”ID：Encoreport 作者：Encoreport）

你真的了解泛在电力物联网吗？

国家电网有限公司（以下简称“国网”）的“三型两网”战略，业内人可能都知道。但有一处细节不知大家发现没有，国网明明要打造“三型两网”，为什么外界宣传最多的却是泛在电力物联网？剩下的“三型一网”为什么不受待见？

“这很正常啊！父母对儿女还有个亲疏远近之别呢。国网总提泛在电力物联网，说明这个网重要呗！”

这张网为什么重要？既然这么重要，为什么有些省份的地方电网不去好好建设这个网，却仍一脸懵逼，不知所措？既然这么重要，为什么很多人对它信心不足，认为这张网很虚？

泛在电力物联网很虚吗？从形式上来说，是的。因为泛在电力物联网以大数据和互联网为基础，无论是大数据还是互联网，都是无形的，以它们为基础的泛在电力物联网当然也是无形的，看不见、摸不着；从内容来说，则一点都不虚。

泛在电力物联网是国网“三型两网”战略中的“两网”之一，另一张网是“坚强智能电网”。而“三型”是指“枢纽型”、“平台型”、“共享性”。

个人理解，“三型两网”的关键词在“两网”，“三型”是形容词，是描述“两网”的。具体来说就是国网未来要打造枢纽型、平台型、共享型的“两网”，所以“三型两网”只提“两网”。“两网”之中，“坚强智能电网”建设的大部分工作，已经在2018年以前基本完成，所以目前阶段的最重要工作是另一张网——泛在电力物联网。只有具备这三种特性的两网建成融合在一起了，才能实现“世界一流”的能源互联网企业战略定位。

那究竟什么是“泛在电力物联网”？电力行业对“物联网”的理解是：物联网是一个实现电网基础设施、人员及所在环境识别、感知、互联与控制的网络系统。其实质是实现各种信息传感设备与通信信息资源的（互联网、电信网甚至电力通信专网）结合，从而形成具有自我标识、感知和智能处理的物理实体。实体之间的协同和互动，使得有关物体相互感知和反馈控制，形成一个更加智能的电力生产、生活体系。从而衍生出泛在智能电网，——基于通信技术的全业务泛在电力物联网，也就是泛在电力物联网。

就目前国网的技术储备而言，增强电网的感知、通信、计算和分析能力，是其可预见的发展方向。2018年的国网信通工作会议上就提出了提出了建设国网-电力物联网SG-eIoT (electric Internet of Things)的技术规划。预计打造终端、网络、平台、运维、安全等五大体系，打通输电业务、变电业务、配电业务、用电业务、经营管理等五大业务场景，通过统一的物联网平台来接入各业务板块的智能物联设备，制订各类电力终端接入系统的统一信道、数据模型、接入方式，以实现各类终端设备的即插即用。

泛在电力物联网的通俗解读

以上两段话的通俗解读是：国网未来要转型，要从统购统销的传统“供销社模式”转变成做平台、做服务的“淘宝模式”，相应的，利润增长点也将从以往的投资建设电网获取新增售电量利润转到现在的连接服务大量用户为用户创造价值从而获取平台收益。

而泛在电力物联网，是实现这一转变的基础和关键。只有织好了这张网，才能真正实现电源接入、输电、变电、配电、用电等各个环节的网上贯穿，才能真正打造出涵盖政府、终端客户、产业链上下游的智慧能源综合服务的枢纽型共享平台，才能真正有底气打造出世界一流的能源互联网企业。

什么是供销社？顾名思义就是“专门供应、销售的合作社”，是计划经济时代政府推动集资成立的“超级连锁店”，老百姓吃穿用行各色所需由供销社统一供应、统一销售，是名副其实的甲方爸爸。

淘宝模式年轻人应该很熟悉了。淘宝负责搭建网络平台，招揽此前一直在线下直接交易的买卖双方转移到线上进行交易，并负责维护监督交易结果的公平、公正、公开，而淘宝本身不参与交易。

买卖双方不见面就可以直接交易，而且还能最大化配置全国资源——这种简洁、高效的淘宝模式，现在看来简直是天才想法，当初马云用来融资时，却屡屡吃闭门羹。为什么？因为当时的网络用户还是少数，当时的网络配套还不成熟，当时的物流条件更不成熟，投资者会觉得这事听着有点虚，落实有点难：现实交易都有骗人的时候，通过网络搭建的一个虚拟平台进行交易岂不是更不靠谱？买卖双方在你的平台上交易，平台拿钱跑了怎么办？不见面就交易，买方收到货不给钱怎么处理？卖方交的货我不满意怎么办？我买完了货，几天能交货啊？……这些如今早已经不用担心的问题，在当初都是困扰马云的大问题，也都是让人觉得淘宝很虚的大问题。

现阶段的泛在电力物联网，正在遭遇淘宝起步阶段一样的困扰：概念很好，但因为互联网建设周期长、见效慢，而且无形、无影，很容易让人产生不安全感、不信任感。

周期长，见效慢的长远效益，总不如看得见，够得着的短期利益实惠，毕竟不是每个人都有长远眼光，也不是每个人都能耐得住长期寂寞。这才有了某些急功近利行为的产生。

多少事，从来急；天地转，光阴迫。在中国能源大转型的背景下，国网建设泛在电力物联网的心情是急迫的，不论是刚刚发布《大纲》，还是寇董不久前接受电力报的最新专访，都可窥其一二。

据了解，为了打造泛在电力物联网，目前国网系统接入的终端设备超过5亿只（其中4.7亿只电表，各类保护、采集、控制设备几千万台），规划到2030年，接入SG-eIoT系统的设备数量将达到20亿，整个泛在电力物联网将是接入设备最大的物联网生态圈；经过D5000、调控云等系统改造和升级，国调中心在电网观测、控制水平已经称得上世界先进，输电网基本做到可观、可控、能控、在控；各地配电自动化系统建设也在推进当中，规划到2020年完成全网95%的配电自动化覆盖率，各种在线监测、智能预警系统比比皆是；基于PMS2.0系统，主要设备的全生命周期管理在近两年内也能基本完成；通信网络建设如火如荼，无线专网、保护专网陆续上马；国网智慧车联网平台目前已经连接全社会80%的公共充电桩以及4万多辆电动汽车。想要在近年内交一份能够写出足够多亮点的成绩单，问题应该不大。

任何生意要获取超额利润都必须遵循一个基本准则：在某一个领域里用户有明确需求并且你能提供的产品或服务能力远远超出竞争对手。无论国内外，无论国有、民营，任何企业都是这么做的。以往的电网投资建设同样具备这个特点，用户要用电，只有电网公司能供电，但是，随着售电放开以及用电增速放缓，投资建设电网未必是划算的买卖了。淘宝这样的平台，滴滴这样的平台，在苦心经营若干年后，反而在各自领域形成了垄断地位，嗯，这是好买卖。“垄断”没什么好羞羞答答的，每个有志向的企业，无论大小，要么已经形成垄断地位，要么在追求垄断地位的路上。

清晰明了的战略配上迅捷果敢的行动，泛在电力物联网，真的一点都不虚！

原标题:“泛在电力物联网”很虚吗？

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