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红桥物联网卡财务管理(财务费用管控措施)

  • 作者:佚名
  • 发表时间:2024年10月9日上午12:00
  • 来源:未知

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下物联网卡财务管理的问题,以及和财务费用管控措施的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

之前在百度知道:费用管控思路和措施是什么?中回答过相关问题,可以去看下,我也再补充一些回答。

财务费用管控:简单理解就是企业各种费用支出的控制管理,属于企业内控管理的一个很要环节。而真正意义的费控管理并非这么简单,为也是为什么很多的企业上了所谓的“费控管理系统”而实际并没有达到费用管理目标的原因。

随着市场经济的发展,各种市场活动都涉及到费用的相关问题,规模越大,有效的管控措施和能力就显得越来越重要。大致来说,政府性的费用管控和企事业单位的费用管控存在很大差异。

传统财务费用管控很多仅是解决流程、解决费用申请和报销等一系列问题,而涉及费用管控是涉及到全流程、各环节的,例如预算的事前、事中、事后管理;费用的事前申请、事中消费、事后报销;财务侧的处理效率,例如预算监控、费用审核、单据校验、复核付款、财务记账、税务处理、财务档案等。这部份才是财务费用管控的核心内容,另外,还涉及各种对私和对公场景的灵活处理,都属于费控管理的范畴。

大多数财务费用管控系统,更多是解决财务报销流程这个相对单一环节的问题。而没有考试到企业各种业务场景,各种费用场景,是否有一套从前到后的费控管理模型,而且可以根据不同的场景,来调整管理模型,最后通过流程控制,来做好对应管理模型的落地。

另外,针对费用场景,也没有应用到场景融合的问题,要想实现全流程全线上,必须是融入对应费用的线上流程,是需要接入消费场景的,还要考虑到消费采购成本的控制,则需要接入开放式供应链平台,能够引入比价采购的理念。所以费用管控不仅需要解决报销的问题,还要解决费用场景的问题、消费场景融合的问题、持续降本的问题、智能提效的问题、员工体验的问题等等。

财务费用管控措施一财务流程智能化应用

在国内,20年前,会计还在用算盘算数,用纸质账簿做账,直到大概10年前,会计电算化开始普及,大家都用起了财务做账软件,如今OCR影像技术、分布式账簿、RPA、NLP、以及财务云化等技术和应用把做账这件事完完全全地流水线化、自动化,财务的职能和边界也随着技术的突破而不断延伸。笔者实地走访了苏宁云财的无人财务工厂,标准化的流水线作业将票据签收、扫描、记账、付款、凭证装订及实物归档全部流水线化了,财务会计成了流水线上的作业人员,这是分工的进一步精细,智能应用替代人工的真实场景。

在财务流程中,本着“分岗、分工、分权”的三分原则,设计了一套非常容易落地的智能化财务流程,既考虑到员工的体验,也考虑了财务各岗位同事的工作体验。

财务费用管控措施二财务费用报销新模式探索

结合企业消费和财务费控流程,探索出企业消费一站式集采、集中月结和报账等等。

01零报销

通过集成囊括更多企业消费场景,要求员工线上预订,企业统一和供应商月结,员工免粘票、免报销。财务直接走对公支付流程,发生补贴通过系统生成补助台账由企业统一发放给员工,若需要流程闭环,则在费用发生结束时,提交确认报告,如出差结束确认行程,提交差旅报告。

02极速报销

企业集采平台支持员工个人垫付、以及个人信用卡消费,或线下消费的报销。通过员工报销信用报销体系的建立,可根据不同的信用等级来简化审批流程或免审(直接由审单机器人预审通过即可),以实现极速报销。

03无感报销

针对不同的业务场景做了差异性的自动化处理,如满足自动报销条件下,员工出差行程结束之后,可自动发起报销单,并提交送审,系统会自动完成报销流程,并信息通知,实现员工无感报销。

财务费用管控措施三财务费用管控数字化转型

随着大数据、云计算、智能AI、移动互联网、物联网、区块链等层出不穷的技术的逐渐渗入,我们每个人工作和生活都离不开数字这种资源了。企业财务费用管控天然具备数字化管理能力,在线协同作业、在线交易和支付、电票普及、金税四期对税务的智能稽核、费用数字化管理应运而生。

帮助企业合理的花每一分钱,控制预算的使用,通过数据链接业务和财务的无缝融合;通过数据的演化为决策提供科学依据;企业不再以年报,财报为财务管理导向,而是以精确的业务数据为导向,更加规范财务记账,通过精确的业财数据分析,为业务侧输送更多的枪支弹药;让企业主在路上,在家里,在办公室随时随处都能瞬间收到报告,报表,视觉数字化形态的各类报告,来随时掌握企业的运营,经营和支出。

总结:上面所提的智能化应用,都和消费交易环节不脱节有着重要的关联,只有把企业消费集采做好推上线,才能更好的实现财务处理流程智能化。此外,传统财务费用管控措施本身存在着处理流程滞后、财务信息片面失真、财务数据和实际业务实质脱离等问题,数字化时代需要财务突破原有传统财务的困境,向多元化、更纵深方向发展,发挥更大的价值。

参考资料:1.百度百科:费用管控

2.百度知道费用管控思路和措施是什么?

3.胜意科技胜意科技:创新「企业消费+智能费控」模式,重塑费用管理新体验

关于物联网卡财务管理和财务费用管控措施的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

文章标签: 物联网卡 
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